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打赢“收官之战” 坚决实现全年各项目标任务
本网讯（记者粟婧 刘俊明 王金星 通讯员袁振戎）10月18日，集团公司召开2023年三季度经济活动分析会。会议分析总结集团、股份公司前三季度经济运行情况，安排部署四季度工作，号召集团上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，以更大决心、更强力度、更实举措，大干快上，决战四季度，以冲刺之势圆满完成全年预期目标任务。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连作集团公司三季度经济运行分析报告。
今年来，集团公司紧紧围绕“安全、转型、高效”工作主题，努力克服主产品价格下行等不利因素影响，聚焦深化改革，强化管理，创新创效，稳住了经济基本盘。全集团1-9月完成营业收入131.5亿元，实现利润6.75亿元。四季度集团公司将锚定营业收入48.26亿元、利润总额2.08亿元的目标冲刺，用更规范高效的管理，积极推动改革发展，科学编制2024年全面预算等实的举措切实守住安全环保底线，全力实现全年经营目标。
集团公司总工程师、股份公司总经理彭双良作股份公司三季度经济运行分析报告。
今年来，股份公司居安思危整治隐患，同向发力稳产增产，多措并举保供稳价，以点带面节支降耗，累进提升精细管理，经济运行总体保持了平稳，三季度实现营业收入27.23亿元、利润8336万元。但三季度还存在安全效果不理想等问题和不足，四季度必须坚持问题导向，采取有力措施，补短强弱，确保全年各项任务目标的实现。
湘永矿业公司、楚湘建工集团、牛马司矿业公司、岳阳铁水集运煤炭储备有限公司四家单位作了典型发言。
集团公司党委委员、总会计师灿星主持会议，并对四家典型单位的发言作点评，肯定了成绩经验，指明了改进方向，提出了具体要求。
各单位分组围绕“三季度工作存在哪些问题和不足”“四季度如何咬定目标，奋力冲刺，确保实现圆满收官”主题开展讨论。
集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在讲话中指出，四季度是“一季管两年”的关键节点，定全年、保全局的收官阶段，冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之“势”。 前三季度，集团公司大力弘扬“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神，着力激发“攀高”“逐新”之劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，找准平衡点，寻求最优解，精准靶向发力，跳起脚来摘桃子，铆足干劲抓落实，在安全生产、主要指标、转型创新、深化改革、党建引领等方面均取得较好效果。但在看到成绩的同时，也要始终保持清醒的头脑。看到安全效果不理想、营收、利润等主要经济指标没有完成预算目标等问题，要将对问题的认识系统总结、认真分析，上升为科学决策，落实为行动指南，具化为过硬举措，堵漏补短、锻长扬优。
廖建湘要求，冲刺四季度、决胜收官战，就要咬定目标，聚焦重点，在善作善成中彰显发展之“为”。 四季度集团公司要重点抓好五项工作：一是着力抓好安全生产。要充分认识确保今年后阶段绝对安全的重要意义，进一步提高政治站位，千方百计防风险，动真碰硬治隐患。要要坚持问题导向，用好安全责任监察成果，做好隐患整改“后半篇”文章。要毫不松懈地抓好“奋战四个月 坚决确保安全”攻坚行动，以思想过硬、作风过硬、措施过硬，坚决实现安全生产过硬。二是要切实提升管理水平。优化生产经营的组织调度和过程控制，确保生产活动开足马力，安全平稳协调运行。全力开拓市场，提升市场占有。要加强成本费用管控考核，着力打通生产经营管理过程中的堵点淤点难点，推进生产经营提质提速，实现效益最大化。要高度重视品牌建设，不断增强湘煤系品牌的传播力、影响力。三是要深入推进改革创新。始终坚持创新驱动发展，通过技术创新、制度创新、业务创新，进而实现抢位发展、错位发展。要实施“人才强企”战略，健全完善“三支队伍”建设的制度机制。要传导压力、压实责任，“能快则快”地完成剩余8户企业的“压减”任务。四是要聚焦实现转型发展。要全力推进衡阳煤炭储备基地建设，积极跟踪岳阳铁水二期项目国家审批情况，抓好战略投资者的引进工作。压茬推进所属单位“十四五”规划修编，加快推进土地作价出资（入股）工作。五是要不断加强党的建设。要在强化思想建设上再奋进，在基层组织建设上再加码，在落实民生实事上再发力，让员工共享企业改革发展成果，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。
廖建湘强调，冲刺四季度、决胜收官战，就要科学统筹，行而不辍，在笃行实干中勇担发展之“责”。 必须发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头、保持“争”的状态，把卯足干劲、接力奔跑、奋力冲刺、争先进位作为主旋律，按下快进键、跑出加速度，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。 一要“求快”。将工作重点迅速转移到生产经营、改革发展各项指标及任务的保障和完成上来。二要“求稳”。各单位必须坚持“内紧外松”原则，及早预判谋划抓部署，统筹做好各种维稳举措、应急预案，确保信访矛盾“控增量、减存量、防极端”。三要“求进”。广大干部要提振“一日无为、三日难安”的责任心、激发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，把出发点放到促发展上，着力点放到解难题上，落脚点放到办实事上。集团上下要继续保持“上下同欲、共同奋斗、永不懈怠”的精神状态，多干实事，狠抓落实，踢好“临门一脚”，打赢“收官之战”，坚决实现全年各项工作目标任务。
集团公司、股份公司全体领导出席会议。矿区安全生产管理局党总支书记、局长，集团公司所属单位党委书记、董事长（执行董事）、总经理，分管经营工作的副总经理，总部中层管理人员参加会议。
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