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2007年是湘煤集团公司的“管理效益年”，也是中国共产党第十七次代表大会召开之年，为切实落实好湘煤集团公司“管理效益年”活动，创造优异成绩迎接党的十七召开，根据湘煤集团公司党委《关于开展‘立足岗位争贡献 增光添彩当先锋’主题活动的通知》精神，结合矿区实际，特制定本实施方案。
一、总体要求
以科学发展观和建设社会主义和谐社会为指针，以全面提升企业管理水平和经济效益为重点，以动员广大党员和全体员工参与为要求，掀起活动高潮和献礼热潮。通过开展主题活动，使矿区安全生产上新台阶，企业管理上新水平，矿区稳定形势明显好转，经济效益明显提高。
二、工作重点
“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动，核心是立足岗位，重点是全员参与，关键是增光添彩，落脚在安全与效益。具体内容包括：立足本职，岗位奉献；真抓实干，确保安全；加强管理，促进生产；开源节流，提高效益；群策群力，共建和谐；心系湘煤，献计献策等方面。
三、组织领导
为使“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动有组织、有计划的顺利进行，成立涟邵矿区“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动领导小组，赵运求同志任组长，陈新华同志任副组长，成员由刘东红、雷明凡、肖舒兆、彭海绪、奉友新同志组成，下设主题活动领导小组办公室，刘东红同志任办公室主任，彭海绪、奉友新同志任办公室副主任，龚洵益、陈平、吴孟雄、张新华、胡春、陈书华同志为办公室工作人员。领导小组负责活动的组织实施。各单位要结合自身工作实际，成立相应的领导小组，明确工作重点，配套工作措施，确保“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动的深入开展。
四、实施步骤
“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动分为三个阶段：
第一阶段：宣传动员阶段（5月中下旬）。局党委将在5月中旬召开“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动动员大会，部署矿区活动的开展，各单位要层层召开动员大会,统一思想认识，营造开展“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动的良好氛围，全面动员广大员工以饱满的工作热情投入到活动中去。各单位要利用各种宣传工具，广泛深入宣传“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动，要悬挂横幅，张贴标语（标语内容附后），形成良好的活动氛围。该项工作的开展情况将作为单位组织奖评比内容之一。
第二阶段：活动展开阶段（6月一11月）。按照活动的总体要求，结合实际，开展形式多样，内容具体，丰富多彩的主题实践活动，并以此为动力推进全年各项工作目标和任务的顺利实现。局主题活动领导小组每月将到各单位检查主题活动的开展情况，并将检查情况作为这次主题活动考核表彰的依据。并编发主题活动《简报》，及时通报各单位的主题活动的开展动态。
第三阶段：总结考核表彰阶段（12月）。局党委将对各单位开展“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动中涌现出来的先进集体和先进个人进行总结表彰。局将依据各单位竞赛活动的开展情况，设立单位组织奖，评出先进单位一个,奖励2000元;优胜单位二个,各奖励1500元。
五、主要活动内容
1、开展选树“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”标兵竞赛活动。
各单位要在采、掘、机、运、通工种和管理人员中培养、选树岗位标兵，其中金竹山矿业公司选树12个，牛马司矿业公司选树8个，洪山殿矿业公司选树6个，华建公司1个，二处2个，并将选树出来的标兵在11月底前上报局主题活动办公室，局党委将对这些岗位标兵进行表彰奖励。
2、开展征集运用“金点子”活动。
坚持以人为本，人与自然，人与社会协调发展的科学发展观为指导，进一步强化职工节能、节约的责任感和紧迫感。在广大职工中大力开展征集涵盖生产技术、安全管理、煤炭质量、经营管理，以“节能、降耗、增效”为主要内容的献计献策活动，简称征集“金点子”活动。“金点子”的表达形式分为四个类型，一类为合理化建议（可以通过表格或文字的形式表达）。二类为调查报告。三类为论文。四类为技术革新方案。对被评为优秀“金点子”并在实践中取得明显效果的，局将分类设立一、二、三等奖和鼓励奖并给予奖励表彰。
开展征集运用“金点子”活动按以下程序进行。
第一“金点子”的征集阶段。“金点子”征集活动时间为6月份，各单位要广泛宣传认真组织职工开展“金点子”献计献策活动，要将“金点子”认真收集分类整理。
第二“金点子”的评估阶段。“金点子”评估阶段确定在6月下旬，各单位要召开有主管领导参加的专业专题会议，认真听取征集活动的专题汇报，评估员工们提出来的合理化建议，确定一批切合实际，操作性强的“金点子”。一是上报局主题活动办公室（联系电话0738-8225267）组织初次评比，二是着手推荐使用。
第三“金点子”应用实施阶段。各单位要将评估确定为“金点子”的合理化良策，确定时间，确定落实责任人，分期分批落实到实际工作中去，使这一活动取得良好的实际效果。局于12月中旬验收并综合评比。
3、开展效能监察活动。
效能监察是规范企业行为，提升企业运行效益，提高管理水平的重要手段。各单位要将效能监察工作与“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动有机结合起来，在生产技术、产品质量、产品成本、制度管理上“寻漏洞、查缺陷、找差距、订措施”，有效促进企业经济效益的提高。矿区安全生产管理局本部设立7个以上效能监察项目；各矿业公司必须设立5个以上效能监察项目；各非煤公司设立2个以上监察项目；二个社区管委会各设立1个监察项目。各单位必须在5月25日前将效能监察项目名称、项目负责人、项目内容报局主题领导小组办公室（联系电话8229526）。局于11月下旬对项目结果进行检查，验收评比，分设一、二、三等奖，对效果突出的项目于12月底进行表彰奖励。
4、开展“讲身边人、讲身边事”演讲竞赛活动。
为了大力弘扬“艰苦奋斗、厉行节约”的良好风气，培育“严细、求实、拼搏、创新”的湘煤精神，特开展“讲身边人、讲身边事”演讲竞赛活动。演讲内容以发生在平凡岗位上那些讲求效益、精打细算、厉行节约、拼搏创新的事迹为主要内容。各单位要注重发现和培育在工作中厉行节约、拼搏创新的先进事迹和典型人物，及时将先进事迹整理成通俗易懂的演讲材料，利用宣传工具广泛宣传，逐步推出一批有影响、有价值、具有示范意义的先进典型故事和演讲材料。局于9月底进行演讲比赛，牛马司、金竹山要有3人以上的选手参赛，洪山殿和局本部要有2人以上选手参赛，非煤单位要有1人以上选手参赛。设立一、二、三等奖和鼓励奖，并于10月上旬开始在全局进行巡回演讲活动。
5、开展安全知识竞赛活动。
为了加强安全文化的建设，切实提高员工的安全素质，促进安全生产，提高经济效益。开展全局“安全与效益”的知识竞赛活动。竞赛分二种方式进行，一是在7月份举行开卷卷面答题竞赛活动，要有80%以上的员工参加开卷答题活动。二是在8月份，各单位根据开卷答题活动的情况，选出不少于50名员工参加的由局组织的巡回闭卷答题竞赛，参加闭卷答题竞赛的员工要求采煤工30%，掘进工30%，辅助工20%，矿井安全、生产、技术管理人员10%，矿井其他管理人员10%，局将分别对二种竞赛按一、二、三等奖给予奖励。
各单位在完成以上规定活动内容的同时，还要自筹资金，围绕“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”的主题活动创造性地开展二个以上自选活动。
六、工作要求
1、加强领导，全力推进。在广大党员和员工中开展“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动是公司落实科学发展观的具体体现，是公司建设和发展的需要，各单位要把这一主题活动纳入今年内党务工作的重要内容进行部署。坚持高标准，严要求，切实抓紧抓好。各单位要成立相应的领导机构和工作机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，使主题活动不断向纵深发展，收到实效。局党委将各单位开展活动的情况作为党建目标管理责任制的内容进行检查考核。
2、统筹安排，精心组织。各单位要切实将“立足岗位争贡献 增光添彩当先锋”主题活动摆上重要议事日程，要紧密结合自身实际，通盘考虑，统筹安排。要制定好主题活动时间表，环环扣紧抓落实。
3、广泛宣传，营造氛围。各单位围绕主题活动的实施，层层组织动员，做到家喻户晓，人人皆知。局主题活动领导小组编发主题活动《简报》，及时通报各单位的主题活动的开展动态，及时宣传先进典型，不断把“管理效益年”活动引向深入。各单位要将主题活动开展情况及时撰写稿件向《简报》编辑室投寄，原煤单位每月不能少于4篇，非煤单位每月不能少于2篇，凡采用稿件计付一定的稿费。《简报》编辑室电话0738-8226376，稿件可从湘煤集团内部邮箱发送给局党委工作部龚洵益，或通过网上发送到电子邮箱lsgqy123@sohu.com。
4、强化督查，狠抓落实。局主题活动领导小组对各单位主题活动的开展情况进行指导督查，及时通报各单位的进展情况，树立活动开展的先进典型，形成落实工作的强大合力，推动全局总体工作顺利开展。促进涟邵矿区改革、发展、稳定工作，推进和谐矿区建设的健康发展。
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