何文清的“习惯”

在今年召开的涟邵局2006年先进表彰会上，金竹山公司一平硐矿118队一班班长何文清再一次受到表彰。参加工作20多年来，他一直在井下生产一线摸爬滚打。这期间，他换了好几个连队，却始终不曾离开掘进垱头。2000年5月份，他调入118队担任班长，以出色的工作赢得了干群的一致称赞，年年被公司评为“优秀掘进工”和 “安全标兵”。

118队属光爆锚喷掘进，他带领班里人员每小班按正规循环作业，始终做到现场交接班。身为“兵头将尾”的何文清，总是最早一个进班，最后一个出班。每逢出晚班，他出井后首先要打个电话回家报声平安。这个习惯的养成，是因为妻子不管多晚都会在家等他下班。正是妻子的等待，让他明白了安全生产的重要，他时刻提醒自己，决不违章指挥、违章作业，要抓好班组安全，让自己的家人、工友的家人都放心。

每次带班，他都要认真分析当天的掘进任务和安全状况，将要干的活和可能遇到的问题先在心里演练一遍，做到心中有数。他对全班人的技术素质、思想素质、安全素质了如指掌，分工合情合理，安全事项也恰如其分，形成了个人保班组、班组保连队的安全管理模式，该班组消灭了“三违”现象。

何文清的严格是出了名的，别人保证当班验收合格，他的习惯却是每道工序都仔细检查。打钻前，先要看顶板松矸是否处理掉；喷浆前，先检查毛巷是否达标；挂网时，要查看网子搭接尺寸是否达到要求；出矸土时，底板是否平枕木地面，毛水沟是否紧跟垱头；锚杆要打在成巷上，数量、质量是否一目了然……如果有人不按要求施工，他发现隐患立马叫停，该批评就批评，该整改就整改，决不将隐患交班。2006年，何文清所在的118队荣获“全国五一劳动奖章”，他抓质量的劲头更足了。2006年12月，该队在22采区+18石门掘进，一次，他发现有近3米巷道两边的裙脚不平直，不合格。有人解释说：“班长，只是稍微鼓出来一点，不是大问题，算了吧！返工会影响进度的！”他一听这话，上火了：“谁说是小问题？我们的工程质量会打折扣，安全生产会打折扣，我们的荣誉也打折扣了！”尽管大家觉得班长有点小题大作，可班长已经在一边利利索索拆裙脚了，大家赶紧上去帮忙。正是何文清这样的“小题大作”、不折不扣，才打造出118队的“样板工程”，才让118队的工程质量有了“免检单位”的称誉。

何文清的技术素质，是得到了领导和工友一致认可的。2006年9月，一平硐选派他与另外两名骨干组队参加了涟邵集团光爆锚喷掘进比武，获得第二名；2006年11月，他参加金竹山公司的采掘员工技术比武，获得了公司的优秀掘进工技术津帖。