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本报讯（记者李德芳报道）资兴矿区安全生产管理局在聚精会神抓安全的同时，积极探索促生产、提效益之路。最近，该局又推出五项新举施，强化原煤生产。
——加强生产调度，确保政令畅通。建立局矿生产调度联动机制，及时掌握协调解决生产过程中出现的问题。严格按照湘煤集团《煤矿企业领导干部和管理人员下井带班作业制度》，对连续3天未能完成生产任务的单位，相关领导要向局主管领导说明原因并提出补产办法；一个月内未能完成生产任务的单位，必须书面查找原因并提出下一月的达产措施。
——组织生产竞赛，抓好采掘接替。该局已制定生产竞赛办法，并将指标落实到区、队、工作面、垱头。对正规循环组织、生产布局调整、采掘部署理顺、巷道布置优化、回采率提高、万吨掘进率降低等都进行了详细的指标分解。
——实施质量标准化，完善生产环节。要求所有矿井年内要达到省、部级标准。
——开展科技创新，减少资金浪费。加大对急倾斜煤层和“三下”采煤方法的研究，推广伪倾斜柔性掩护式支架在急倾斜煤层工作面的应用，做到优劣合理开采，合理布局，减少资源损失。
——强化煤质管理、夯实基础工作。进一步加强在生产作业流程中的质量、技术管理和监督，分装、分运，分层放炮，努力提高原煤产品质量，建立起全员、全过程的质量管理体系，以质量提高效益。
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