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本报讯（通讯员陈茂春报道）新年的第二天，资兴局为切实搞好2008年的安全生产，全面履行矿区安全生产管理局的监管职能，强化对原煤生产单位的有效监管，组织全局各单位主管安全工作的负责人和安委会人员，共商新年安全大计，建立了矿区安全生产长效机制。
该局建立矿区安全生产长效机制的主要内容是：建立岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监、矿井自保的“五自”安全生产长效机制。达到原煤生产死亡人数控制在湘煤集团下达的安全控制指标以内；原煤生产杜绝重特大伤亡事故；原煤生产杜绝直接经济损失在500万元以上的特大非伤亡事故；煤矿安全质量标准化在原有的基础上力争提升一级；非煤生产单位杜绝伤亡事故和直接经济损失在100万元以上的重大非伤亡事故，力争消灭重伤事故的目标。
为达到以上目标，该局制定了三分战略，七分执行的管理模式，即：一分布置要十份检查来落实，实现安全发展，既有科学正确的决策，更有坚强有力的执行，科（区）队尤其是班组其主要职能就是执行。并且还建立和完善动力机制——科学用人导向；建立和完善反馈机制——复命制；建立和完善问责机制——奖优罚劣等有效的安全生产长效机制。
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