立行立改
----兴源公司整改落实工作全面启动
方向明确 目标精准
兴源领导班子及成员针对各自查找的问题,都有明确的整改落实目标。有总体整改措施,也有分项问题整改措施,内容涵盖形式主义、官僚主义方面、享乐主义方面、奢靡之风及其它九个方面,共计132项。
该公司领导班子成员纷纷表示以中央政治局常委率先执行中央“八项规定”为榜样,认真执行集团公司“九不准、五严禁”,从点滴做起,从眼前做起,加强党性修养,谦虚谨慎,戒骄戒躁。始终牢记重托,恪尽职守,勤政务实,不辱使命。严格按照习总书记“公款姓公,一分一厘都不能乱花;公权为民,一丝一毫都不能私用”的要求执行。并制定和完善有关制度,进一步对公司领导公务接待、公务用车、公务出差、办公用房以及其他相关的职务消费进行规范管理;严格执行预算管理,对费用开支严格制度标准执行,“三公”经费在原有基础上再下降20%。4月份,该公司党委书记许贤松响应集团党委号召,自己购买了私家车,每周回家自己开车,杜绝了公车私用的现象。现该公司五位领导班子成员中已有3位买了私家车。董事长、总经理胡瑞连同志也表示,目前正在选车型,9月份将购买私家车。
突出重点 措施得力
在制定有关职工群众切身利益和企业发展方面的问题整改措施方面,领导班子及成员根据职工群众的要求,结合企业实际,提出了具体解决措施32项。
其中,对职工住房难和矿井职工生活用水难的问题,兴源公司承诺,尽管目前经营形势严竣,资金十分紧张,但要千方百计挤出资金,力争在今年底彻底职工住房和用水困难,让职工安居乐业。对减免职工住房租金费的问题,将根据职工住房的实际情况去调整,也要视职工的经济承受能力而定,做到能减则减,能免则免。
为提高公司抗击市场“寒冬” 的能力,切实提高经济效益,保证职工的工资的按时发放,兴源公司将开展练功挖潜,提质增效活动,挖潜创效;将进一步加强煤质煤斤与地销煤的管理,实现产销平衡;加大探煤找煤力度,设立探煤找煤奖励基金,增强企业发展后劲;加大对安全生产设施的投入,强化安全管理的考核和安全培训工作,着力提升矿井生产能力,夯实安全基础;进一步提高企业核心竞争力。
针对提高技术人员业务水平方面的问题,将制定年度、月度培训计划,根据不同专业、工种进行分批分期地培训,培训结束后要进行考试。经培训考试合格后才能安排上岗,未经培训或培训考试不合格者要进行重新培训并不能安排上岗。
针对职工提出要配置和完善文娱活动设施,建立图书室和阅览室的问题。该公司已立行立改,9月份,机关阅览室将建成并向职工开放。
为使每项整改措施到位,该公司决定由工会、纪委牵头成立工人监督组,负责对所有整改落实项目措施的落实情况实行监督。
创新机制 确保长效
该公司强调,把创新制度机制作为整改落实的关键步骤,对照科学发展观的要求,对公司内各项规章制度进行仔细梳理,该完善的必须完善,该清理的进行清理,该建立的建立。公司确定健全完善25项机制,清理各类制度32项,废止9项,新建17项。
兴源公司董事长、总经理胡瑞连表示:对共性问题,带头整改,对个案问题,从速整改,对复杂问题,分步整改。充分运用党的群众路线教育实践活动成果,凝聚向心力,增加正能量,建设美好兴源。