严以用权 严以律己

集团公司再次出台系列办法划定“红线”

 近日，集团公司陆续出台一系列《办法》、《通知》，进一步划定“红线”规范用权，严于律已,巩固“三严三实”专题教育成果。

 崭新“出炉”的这些制度、办法包括《华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP总部机关业务招待管理办法》、《华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP总部机关会议管理办法》、《华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP总部机关公务用车管理办法》、《集团（股份）公司直属企业负责人履职待遇和业务支出管理实施指导意见》、《华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP负责人履职待遇、业务支出管理实施办法》、《经济责任审计实施办法》等。

 进一步进行制度完善，进一步加强顶层设计，进一步提高可操作性，进一步明细集团公司各级权力清单。《总部机关业务招待管理办法》要求，公司总部机关业务招待应遵循区别分类、统筹管理，对口招待、事前报批，节约从简、预算控制的原则，切实加强公务招待日常管理和监督检查，确保依法依规，经得起审计和检查。《总部机关会议管理办法》要求秉承精简、高效、务实、节约的原则，大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少参会人员，确保会议开出质量，开出效果。提倡利用视频会议系统召开视频会议安排工作。《总部机关公务用车管理办法》规定，公务用车统一由办公室管理和调配使用，安排调度应遵循先急后缓的原则,确保安全生产工作用车优先安排，禁止公车私用。

 单位负责人履职待遇、业务支出管理要求坚持依法依规、廉洁节俭、规范透明的原则，按规定为公司负责人履行工作职责提供包括公务用车、办公用房、培训等的工作保障和条件。同时要求公司负责人要本着厉行勤俭节约、反对铺张浪费的原则进行业务招待活动，严格执行相关制度和标准。

 为进一步规范公司经济责任审计，集团公司还修订并发布了《华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP经济责任审计实施办法》，以加强对集团公司所属子（分）公司领导人员及集团公司中层管理人员的管理和监督。此次发布的《办法》共包括总则、审计的对象、审计内容、审计评价、审计报告、审计结果运用、审计实施、审计纪律及附则九个方面的内容。