红色“引擎”

红卫公司“两学一做”活动纪实

    尽管当前依旧困难重重，可红卫公司的安全生产经营却随着“两学一做”学习教育的深入开展日渐回暖： 从4月份起，一举扭转了前三个月亏损的局面，实现了安全生产、矿区稳定。

    “把‘两学一做’与提振信心、鼓舞士气相结合；与抓好现场，确保安全相结合；与规范管理、扭亏增盈相结合；与服务群众，维护稳定相结合，全力推进“确保安全、增产增效、扭亏增盈”工作。”该公司对学习教育提出的“四结合”，道出了其中的奥秘。

瞄准切入点

    “把学习教育成果转化为红卫发展的强大动力”。 学习教育伊始，该公司就在《“两学一做”学习教育实施方案》中明确了目标、措施和要求。为营造良好的氛围，公司上下层层召开了动员大会，党群部门不仅量身为总支及连队支部发放了学习资料和专用笔记本外，还为党员发放 “口袋书”400余本。并充分利用广播、墙报开办“两学一做”学习教育专栏、电子宣传墙和墙报70余期。此外，公司还集中开展了“上党课”、“送党课下基层”、“每周一题”等活动42次，通过党员领导干部带头、先进典型现身说法和普通党员谈感想等方式给370余名在岗党员“充”电“补”脑，使学习教育深入人心。针对个别支部不作为，少数党员党性意识不强等症结，公司党委着力开展了基层党组织和党员的管理整顿，采取评星定级、积分考核等方式，对3个不同问题类型的支部列出了10个问题清单，提出了12条整改措施，重新选配了5名党支部书记。6名不合格党员被清查并依规进行了党内除名处理，20余名失联党员经过帮教、转化已重新归队。有力激发了基层党组织活力。沈家湾矿锁定成本管理不放松，党总支主动作为，围绕创收目标，在10个支部开展了声势浩大的“创效”竞赛，6月份创节支价值18.7万余元。

找准发力点

    “学”是基础，“做”是关键。为将活动落到实处，公司以“岗位作贡献、合格见行动、扭亏增盈稳增长”主题实践活动和“聚焦安全，引领发展”竞赛为发力点，全面安排部署了现场管理、隐患整改、机电运输、瓦斯治理、顶板会战、防汛和煤炭销售七大工作重点和目标，号召各级党组织和党员迅速凝聚起攻坚克难合力。

    该公司执行董事长、总经理周益文坚持“精准管理、刚性管理”相结合，以“率先垂范、驰而不息”的严细精神，深入基层、深入一线、深入现场督察安全生产、煤炭质量，破解安全、煤质、销售管理难题。

    在机关部室，由生产技术等四大部门党员组成的“精准安全支帮促”小组联责联点，坚持“关键工程、关键问题”靠前指挥，深入井下各头面，蹲点帮扶各矿抓好安全生产。四矿党总支克服劳动力紧缺等重重困难，通过党员支采、合理利用工时，奋力组织生产竞赛，创造了月均产量超一档的好成绩。销售部门积极拓展新市场，针对市场需求，在四矿上马了煤炭破碎机，确保了产销平衡……

    辛苦付出必会博得喜人成绩。今年1—5月，月月实现安全超产。特别是4、5两个月开展生产竞赛后，收到了较好的效果。4月份全公司产煤4.18万吨、环比上升0.21万吨，较本月竞赛目标上升0.1万吨， 5月份又以超产1000吨的好成绩完成了竞赛目标。截止今年5月，全公司还创造了连续14年实现了“一通三防”安全生产，连续7年实现消突目标的好成绩。

抓好创新点

    “规定动作要做好、做实，创新动作更要做强、做出特色。”为确保学习教育见效，该公司党委书记彭双良多次向公司各级党组织提出要求，指导党群部门制定了督导工作方案和责任落实等考核办法，每季进行一次考核和经验推广，极大激发了基层党组织的创新活力。龙家山矿党总支将“安全生产月活动”与“两学一做”学习教育活动相结合，围绕事故“零”目标，组织70多名在岗党员开展了创建党员先锋岗、党员责任区党员身边无“三违”活动，创造了“零工伤”佳绩；坦家冲矿掘四队支部通过开展党员示范岗，组织党员开展文明生产、掘进攻关，连续4个月创造了优良品，连队优良品率达75%。

    据了解，到目前为止，公司各级党组织共开展党员奉献日、党员支采等活动12项，创建“支部示范工程”5个、“党员示范岗”8个，展开生产攻关4次，排查安全隐患20余例。创增收节支价值32万余元，并涌现出龙家山矿党总支和胡文胜、刘佳仁等一批红旗党组织、优秀党员代表。