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本网讯（记者秋白）8月29日，集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在资兴矿区安全生产管理局调研指导工作并主持召开座谈会，要求深化安全生产监管，全面落实安全生产主体责任，确保“大庆”之年再创安全年，以安全佳绩为新中国成立70周年献礼。
廖建湘一行首先来到国家矿山应急救援郴州基地，现场了解基地建设，救援装备配置，队伍训练备勤等情况，并亲切慰问了在岗的应急救援队员。当得知今年7月28日，国家矿山应急救援郴州队以综合得分86.02分的好成绩，顺利通过了由国家应急管理部办公厅牵头组织的全国矿山救护队质量标准化建设互查互检时，廖建湘十分高兴。勉励他们勤学苦练，担当使命，当好矿山“保护神”，确保关键时刻冲得上，打的赢。廖建湘还对进一步搞好基地建设，发挥基地作用，扩大基地影响，提升救援队伍素质，提高矿山应急救援能力，提出了希望和要求。
座谈会上，廖建湘听取了资兴矿区安全生产管理局的工作汇报。管理局现监管7家原煤公司、10对矿井，其中突出矿井3对，地跨4个县市区。今年以来，资兴局紧紧围绕矿区安全发展目标，积极践行“三个最大”“三个首要”安全理念，大力倡导务实作风，切实履行安全监管职责，强化隐患排查治理，统筹安排开展日常监管，突出重点实施精准监管，有的放矢开展专项监管，分片联责强化特殊时段监管，动真碰硬敢于严格监管，积极主动服务基层。全局实现了安全生产。但也面临从业人员安全技术素质需要进一步提高，特种作业人员安全技能培训不够到位，安全监控系统存在不兼容，安全监管队伍后继乏人等亟需解决的问题。
廖建湘充分肯定了资兴局取得的工作成绩，特别是对资兴局通过入脑入心抓理念引航、敢停敢罚抓安全履职、到矿到点抓安全帮扶，倒逼片区原煤公司落实安全生产主体责任，确保了安全形势持续稳定、安全周期不断延长给予了高度评价。廖建湘强调，安全意识必须进一步增强。虽然我们实现了较长的安全周期，但是必须清醒地认识到，我们有的同志“三个最大”“三个首要”理念树得还不够牢，还存在理念停留在口头上，没有落实到行动上，思想麻痹、心存侥幸的现象；有的同志落实制度打折扣、工作执行不力，还存在看惯了、习惯了、干惯了的问题。特别是个别原煤公司在重大隐患面前冒险蛮干，险些酿成事故。我们抓安全生产绝不能寄希望于老天帮忙，而是要不断增强安全意识，克服麻痹大意、头脑发热；要扎紧精神“篱笆”，筑牢思想防线；要时刻保持归零心态，杜绝抵触和厌战情绪。下步，管理局要继续抓好理念引航，外查隐患、内查思想，使“三个最大”“三个首要”理念真正植根于每个安全管理人员的心中，并落实到日常管理的行动上。
廖建湘要求，安全责任必须进一步压实。现在，矿区安全生产管理局已没有存续问题的争议，关键是要如何发挥好管理延伸、关口前移、重心下沉的作用，如何实现向监管执法型的转变。这就要求我们管理局必须做到联责指导常态化、检查督促常态化、通报约谈常态化、提出建议常态化，以动真碰硬、敢抓敢管的精神履行好安全监管主体责任，从而倒逼片区原煤公司落实好安全生产主体责任。在下阶段的工作中，管理局必须以本质安全型矿井创建为目标，狠抓片区原煤公司的安全生产标准化工作。局领导要建立联系点，驻矿安全专员就是联系点的联络员，要上下联动、动静结合，紧盯达标方案、达标项目，既传递压力，又搞好服务，促进所属各矿标准化水平晋位升级。要结合评估情况，进一步加大工作力度、监管强度，有的放矢地采取措施，倒逼片区原煤公司安全生产主体责任的落实。要以“防风险、保安全、迎大庆”活动为抓手，坚持铁腕治安，增强制度刚性，该停的必须停、该罚的从重罚，努力营造严抓严管严考核的高压态势。
廖建湘强调，安全作风必须进一步转变。安全生产要想搞得好，就必须使各级管理人员抓安全生产的责任心和积极性都不缺失。创造连续安全生产1012天的湖南国有煤矿最长安全周期，充分说明了我们有基础、有能力、有条件抓好安全生产工作，但关键还要看一看抓安全生产的感情真不真，查一查抓安全生产的作风实不实，想一想抓安全生产的责任心强不强，感情出态度、责任出办法、作风出成效。我们选择在煤矿工作，也就选择了负重承压的奋斗人生，就必须把主要精力放在安全生产上，常思缺点和不足，常想隐患和漏洞，并做到及时弥补缺点和不足，及时消除隐患、堵塞漏洞，确保安全生产。我相信，只要我们多尽一些责任、多费一些心思，就一定能杜绝事故发生，就一定能够当好安全生产的“守护神”。
廖建湘强调指出，当前正值国庆特护期，全集团要共同努力、接续奋斗，在“大庆”之年再创安全年，以安全佳绩为新中国成立70周年献礼！
股份公司董事、总经理李永友，董事会秘书王群伟，集团公司、股份公司有关部门参加了调研。
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