股份公司召开2020年煤炭销售工作暨2019年度运销考评会

本网讯（记者王金星通讯员刘 思）4月2日，股份公司召开2020年煤炭销售工作暨2019年度运销考评会。会议总结回顾了过去一年的煤炭销售工作，对新的一年工作进行了安排部署。

销售分公司总经理康忠辉在会上作了题为《提振信心，传递压力，开拓市场，奋勇担当全力完成年度目标任务》的工作报告。

2019年，股份公司实际完成煤炭产销量1084万吨，圆满完成各项销售指标，为促进煤炭生产作出了积极贡献。2020年，是集团公司第一次党代会确立“五年发展规划”的开局之年，销售工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻中央、省委经济工作会议精神，全面落实省委省政府、省国资委和集团、股份公司工作部署，坚持“问题、目标、结果”导向，突出“安全、转型、高效”三大主题，守正创新、担当作为、奋勇争先，扩资源、调价格、提质量、保现金、严管理、控风险、建平台，团结一致，为推进湘煤高质量发展新征程做出新贡献。

股份公司副总经理王双开在讲话中要求，各单位要认真落实本次会议精神，要扩大资源渠道，提升公司市场份额、提高影响力和竞争力；要顺势调整价格，确保煤价紧跟市场；要狠抓煤炭质量，严厉打击“以次充好”和“以好充次”行为；要加强货款回收。“先款后货”用户必须要严格执行政策，坚决不允许出现一分钱欠款，“先货后款”用户，要加强催收，尽快回款，陈欠货款要制定计划，尽力回收；要严格内部管理，堵塞业务漏洞；要把控系统风险。销售分公司要加快推进期货套期保值业务的各项制度修订完善工作，适时尝试开展期货套保业务；要做好平台建设。一方面是要重点做好“湖南省能源保障主平台”建设，为集团公司生存发展谋出路，各单位要不忘初心、牢记使命、奋勇担当，销售分公司要统筹协调平台建设，煤炭销售有限公司要加强贸易业务平台建设；精煤公司要进一步明确自身定位，切实做好股份公司精煤销售平台建设，努力开拓下游精煤客户，为股份公司保价稳价和内部各原煤公司精煤、次精煤销售提供有力保障。另一方面，要进一步完善股份公司运销信息化系统，建设智能化运销管理平台，科学利用平台产生的大数据，建立符合集团实际的煤炭价格预判体系和快速反应体系；要积极抱团取暖。各单位要充分树立“一盘棋”思想，以股份公司整体利益为重，“心往一处想、劲往一处使”，严禁各自为战，销售公司要充分发挥作为股份公司销售主管部门的职能职责，坚决扼制各原煤公司相互压价的行为。

会议还听取了各单位今年来的销售工作情况，及面临的困难，应对的措施，下一步的工作思路和打算，表彰了2019年煤炭运销管理考评的先进集体和个人。经股份公司煤炭运销考评领导小组综合评定，一等奖：周源山公司。二等奖：马田、街洞公司。三等奖：金竹山、南阳、红卫公司。为充分调动各单位勇创营收、狠抓煤质、提升价格的积极性，本次考评设立了三个特别奖项，价格专项奖：宝源公司。煤质专项奖：牛马司公司。执行力专项奖：白山坪公司。周源山分公司肖斌等荣获“优秀销售经理”称号。

各单位分管销售的公司领导，部门负责人参加了会议。