|
扎扎实实治 真真实实抽 严严实实验 踏踏实实采
本网讯（记者秋白 通讯员阳卫华 李喜外）“治理好瓦斯就是解放生产力”“多抽一方瓦斯，减少一分风险”“瓦斯超限就是事故，防超限就是防事故。”6月16日，股份公司瓦斯防治示范矿井建设现场会暨防突办公会在嘉禾矿业公司召开。会议总结了近年来的瓦斯防治工作成绩，交流先进经验，分析当前瓦斯治理的形势和任务，安排布置了下阶段的瓦斯防治工作。集团公司党委书记、董事长廖建湘出席会议并讲话强调，全面推进瓦斯防治示范矿井建设，全面提升瓦斯治理水平和防灾抗灾能力，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。以扎扎实实的工作开创湘煤瓦斯防治新局面，以久久为功的韧劲书写湘煤瓦斯治理新篇章，以安安全全的业绩向党的百岁华诞献礼！
会前，与会人员集中观看了嘉禾矿业公司展现瓦斯治理、文明建设、安全生产、党建引领等工作成果的宣传片《破浪前行》；然后分四组深入浦溪井参观了回采工作面、掘进工作面及瓦斯抽采作业现场和地面瓦斯发电系统、调度指挥系统及抽采钻孔施工视频验收系统等。
会上，嘉禾矿业公司党委书记、董事长梁铁致欢迎词，并作嘉禾矿业公司瓦斯防治示范矿井建设工作总结报告；红卫公司党委副书记、总经理阳忠义作红卫矿业公司瓦斯防治重点技术攻关情况报告。
股份公司副总经理彭双良在题为《开创新思路，展现新举措，推进瓦斯防治工作再创新水平》的讲话中，总结了近年来的瓦斯防治工作。破难而上，锐意创新。2017-2020年，股份公司连续四年消灭瓦斯伤亡事故，创历史最好效果。下一步的瓦斯治理与防突工作要提高站位，正确认识瓦斯防治工作的重要性。要坚定信心，树立瓦斯可防可控可治理念。要完善机构，健全以总工程师为首的瓦斯治理技术管理体系。要以点带面，大力推进瓦斯防治示范矿井建设。要超前治理，围绕安全专项整治三年行动抓好瓦斯防治重点措施落实。要正确对待，做好瓦斯防治体检式执法检查问题隐患的整改销号工作。要吸取教训，严格落实防治突出措施。要严厉追责，加大瓦斯超限处置力度。
集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上讲话强调，要总结成绩，反骄破满，进一步增强抓好瓦斯防治示范矿井建设的紧迫感。近年来，我们重理念，坚决做到知行合一。强抽采，开拓安全生产空间。优技术，提升安全保障水平。细管理，夯实安全生产根基。严问责，倒逼安全责任落实，取得了较好效果。在看到成绩的同时，我们决不能忽视问题的存在，特别是要透过问题的表面，看远一步、想深一层。要深思，我们瓦斯防治工作的力度够不够大，如何进一步破题？要深思，我们创新驱动的活力够不够强，如何进一步赋能？要深思，我们干部的能力作风够不够好，如何进一步提升？始终坚持问题导向，切实采取针对性措施加以解决，不断向着本质安全的目标迈进。
廖建湘指出，要统一思想，凝聚共识，进一步把准推进瓦斯防治示范矿井建设的根本要求。必须凝聚“瓦斯不治，矿无宁日”的共识。必须树牢“瓦斯事故可防可控”的理念。必须坚持综合施策的手段。必须狠抓现场安全管理。公司上下要紧紧围绕瓦斯防治示范矿井建设总目标，将现场作为技术攻关的试验场、瓦斯防治的主战场、凝聚人心的强磁场。各级领导干部、管技人员要重心下移、关口前移，将瓦斯防治示范矿井建设的焦点对准现场，把资源和精力集中到现场，把措施和部署落实到现场，把安全隐患和事故苗头坚决消灭在现场。
廖建湘要求，要突出重点，狠抓落实，进一步压实抓好瓦斯防治示范矿井建设的责任。一要提高站位，转变观念聚共识；二要明晰责任，狠抓落实聚合力；三要盯住现场，补短强弱优环境；四要科技先导，攻关破题出成果；五要狠抓培训，提质提能强队伍；六要严格考核，激励约束保结果。再过半个月我们就将迎来党的百岁华诞，在特护期内，公司上下要进一步增强政治责任感和敏锐性，坚决落实“十个严禁”断然措施，真正做到“不安全不生产”。要加强值班值守工作，严格落实领导带班和24小时值班制度，做到信息渠道畅通、应急响应到位，全力以赴确保特护期的万无一失和绝对安全。
集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连主持会议。他在总结讲话中强调，廖董事长的讲话高屋建瓴，统揽全局，抓住了瓦斯防治工作的关键，是瓦斯示范矿井建设的指南。各单位要深刻领会，认真贯彻执行，将思想和行动统一到会议要求，特别是统一到廖董事长的指示要求上来。胡瑞连要求，一要确保特护期绝对安全。建党100周年是全党全国政治生活中的大事，各单位必须提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述，落实“三个最大”“三个首要”安全理念，坚决托牢安全底板，坚持压实安全责任，关口前移、重心下移，着力从根本上消除事故隐患。二要狠抓瓦斯综合治理。坚持底线思维、系统治理、一矿一策,扎实推进示范矿井建设，全面提升瓦斯防治水平。三要扎实抓好安全生产月活动开展。各单位要按照公司统一部署和上级要求，持续开展好“我为群众讲安全”、“安全宣传咨询日”、安全警示教育、安全宣传“五进”等活动，做到规定动作做到位、自选动作有特色，提高活动精准性、实效性。
股份公司高管；生产技术部、企管业考部、工程管理部、人力资源部、财务管理部、办公室、《湘煤集团报》社、物资供应分公司负责人，股份公司安全通风部全体人员；矿区安全生产管理局局长、总工程师，通风部部长；有突出矿井的原煤公司董事长、总经理、总工程师、通风瓦斯部门主要负责人；湖南省煤炭科学研究院有限公司分管领导、瓦斯研究所负责人；所有突出矿井矿长、总工程师参加会议。
|
集团OA 
