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本网讯（记者秋白 通讯员振戎） 6月2日，集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘率调研组赴湖南第一工业设计研究院有限公司进行划转接收工作调研。
为加快国有资本布局优化和结构调整，优化资源配置，根据《湖南省属监管企业有关资产资源整合工作方案》，湖南兴湘投资控股集团有限公司托管的湖南第一工业设计研究院有限公司整合至华体育app官网登录(官方)APP下载安装/IOS/Android通用版/手机APP。
划转接收调研座谈会上，廖建湘首先听取了湖南第一工业设计研究院有限公司的工作汇报。该院前身为湖南省煤矿设计院，后更名为“煤炭工业部长沙设计研究院”“湖南第一工业设计研究院”。2015年11月，移交省国资委监管。2017年完成公司制改制，由兴湘集团委托监管。全院现有专业技术人员230人，拥有建筑行业（建筑工程）专业甲级、煤炭行业（矿井、选煤厂）专业甲级设计资质，拥有煤炭、建筑、市政公用工程、生态建设等6个甲级咨询资信，拥有市政公用工程甲级、房屋建筑工程甲级、煤矿和选煤厂甲级监理资质。同时，还具有国家国际发展合作署认定的对外援助项目咨询单位资格，具备工程总承包资格，是国家高新技术企业和湖南省“守合同重信用”企业。
“推进省属监管企业有关资产资源整合，是落实国企改革三年行动目标任务的需要，是扎实推进《湖南省国资国企“十四五”发展规划》实施的需要，是优化资产资源配置、聚焦主业主责、夯实产业发展基础、不断加强企业核心竞争力建设的需要。”廖建湘在讲话中，首先对湖南第一工业设计研究院有限公司的划转表示热烈欢迎。“欢迎回归。对设计院来说，回归有利于固本赋能，创新发展；有利于更好的将思想力行动力结合，实现预期目标。对湘煤来说，回归有利于集团公司的补链延链强链；有利于未来发展，综合竞争力将进一步增强。”
廖建湘指出，经过“十三五”的奋力自强，现在的湘煤是安全发展的的湘煤。生产安全上打造本质安全型企业，建设智慧矿山，取得了历史上最好的安全生产成果。经营安全上，资源能力、抵御市场风险能力不断增强。人的安全上，“湘煤是全体湘煤人的精神物质家园”“固守善良、正直，成就事业，彰显价值，造福员工”的人文环境全面形成。建设三个湘煤，打造三个共同体的核心理念，“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神深入人心。湘煤人在充满安全感的环境中工作、生活。现在的湘煤是转型发展的湘煤。每个板块都做出了转型发展的规划。煤炭板块，坚定做强做优湖南能源保障主平台战略，目标成为省内最大最具竞争力的煤炭供应综合服务商。施工建设板块，打造具备总承包特级资质的国内一流大型建工集团。LED 芯片板块，跻身行业前三，打造国内一流、面向全球的LED芯片制造商。机械装备板块，进军数字矿山、智慧矿山，力争成为在全国具有较大影响力的智能装备制造及运维服务商。资产管理板块，培育打造集团专业化能源资本运营平台。集团三大新任务，三大主业方向，六大业务板块，让新湘煤在新发展阶段真正能够全面提升，彰显价值。现在的湘煤是高效发展的湘煤。企业是经济组织，必须实现经济运行。2017年以来，集团营收、利税、利润稳步提升，2022年一季度集团公司净资产收益率在省属监管企业排名第一。新湘煤的高质量发展得到了省委省政府的高度评价和充分肯定。
廖建湘要求，要快速融入，真正融合。统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值。加入湘煤大家庭，湖南第一工业设计研究院有限公司企业发展能更好的实现，情感归属能更好的满足，幸福指数能更好的提升。公司领导班子要突出“三抓”。第一是抓党建。要抓好政治建设，坚持用马克思主义中国化时代化最新理论成果武装头脑，筑牢忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基；要确保中央、省委和集团公司党委的决策部署不折不扣落到实处；要加强党性修养，核心是对党忠诚，积极工作，永葆“上下同欲、共同奋斗、永不懈怠”的精神状态；要加强学习，重点深入学习习近平经济思想。第二是抓重点，抓战略实施、抓指标实现、抓改革深化、抓创新驱动、抓人才队伍建设。第三是抓落实，打通行动力保障的最后一公里。
廖建湘还就划转接收工作纪律、财经纪律与廉洁纪律提出了要求。强调讲政治，讲规矩，确保在省政府和省国资委确定的时间圆满完成相关工作。
集团公司党委委员、总会计师贺灿星，集团公司党委委员、副总经理曹建书，集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明，股份公司董事会秘书张新建及总部有关部室负责人参加调研。
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